Dalam pelan strategi korporat tiga tahun, Sony menegaskan bahawa ia bertujuan mencapai keuntungan operasi sebanyak 500 bilion yen ($ 4.2 bilion) dengan memberi tumpuan kepada bahagian yang menguntungkan dalam syarikat itu, seperti sensor imej, permainan dan perniagaan hiburan. Walaupun bahagian mudah alihnya telah menyaksikan perubahan yang lebih baik dalam suku baru-baru ini, jualan mungkin tidak keluar daripada persoalan apabila Sony melihat untuk menyatukan tawarannya dan memberi tumpuan kepada segmen khusus.
Sony telah menyatakan bahawa ia akan terus membuat pelaburan dalam segmen pertumbuhan kerana ia kelihatan untuk mencapai pulangan 10 peratus ekuiti pada tahun yang berakhir pada 31 Mac 2018. Melangkah ke hadapan, fokusnya adalah pada keuntungan dan bukan jumlah, dengan pembahagian individu kepala mendapatkan lebih banyak autonomi dalam membuat keputusan. Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Kazuo Hirai:
Sekiranya strategi korporat jangka sederhana awal kami adalah mengenai pembaharuan, strategi jangka sederhana kedua bermula dari tahun perniagaan akan datang adalah mengenai menjana keuntungan dan melabur untuk pertumbuhan.
Hirai juga menyebut bahawa penjualan bahagian mudah alih atau TV belum dikesampingkan, menyatakan, "Saya fikir kita perlu memikirkan kemungkinan-kemungkinan itu." Kedua-dua bahagian itu ditempatkan dalam bahagian "pengurusan kemeruapan", dengan Sony mengatakan bahawa ia akan memberi tumpuan kepada meminimumkan risiko dan memfokuskan pada keuntungan dengan berhati-hati memilih pasaran pelancaran dan kawasan produk.
Bagi telefon bimbit, ini menunjukkan pengurangan bilangan model Xperia yang ditawarkan, seperti yang dinyatakan oleh kepala Hiroki Totoki yang baru tahun lepas. Sony juga mengatakan bahawa ia akan mencari mencari "pakatan berpotensi dengan syarikat lain" di bahagian-bahagian ini.
Perniagaan TV dan Komunikasi Mudah Alih beroperasi di pasaran yang disifatkan oleh turun naik yang tinggi dan landskap yang kompetitif yang mencabar. Memandangkan persekitaran perniagaan ini, Sony akan meletakkan keutamaan tertinggi dalam mengurangkan risiko dan memperoleh keuntungan dalam pengoperasian perniagaan ini. Memandangkan kedua-dua pasaran mengalami persaingan kos yang sengit dan komoditisasi, Sony akan berusaha untuk terus meningkatkan nilai tambah produknya dengan memanfaatkan teknologi dalaman dan peranti komponennya.
Dengan memilih wilayah dan kawasan produk dengan teliti, Sony akan berusaha untuk mengehadkan pelaburan modalnya dan mewujudkan struktur perniagaan yang mampu memperoleh keuntungan yang stabil. Syarikat akan terus meneroka galakan potensi dengan syarikat lain di kawasan ini, sebagai tindak balas terhadap perubahan dalam landskap perniagaan.
Sumber: Sony
