Semasa kenaikan meteorik Xiaomi pada 2013 dan 2014, syarikat itu cepat menunjukkan angka jualan - yang melonjak dari 7.2 juta pada tahun 2012 kepada 18.7 juta pada tahun 2013 dan 61 juta pada tahun 2014. Itu berhenti pada tahun 2015 apabila Xiaomi gagal mencapai sasaran 100 juta jualan. Pada akhirnya, syarikat itu berjaya menjual lebih dari 70 juta telefon, yang tidak mencapai matlamat yang telah disemak semula 80 juta. 2016 adalah tahun yang lebih baik untuk Xiaomi kerana ia memantapkan kedudukannya di India dan memegang mantap di pasaran rumahnya di China, tetapi syarikat itu tidak bersedia untuk mendedahkan angka jualan.
Dalam surat yang dialamatkan kepada pekerja Xiaomi, CEO dan pengasas bersama Lei Jun mengakui bahawa syarikat itu berkembang dengan pesat, dan jenama itu kini akan memberi tumpuan kepada mewujudkan pertumbuhan jangka panjang yang mampan:
Pencapaian kami mengagumkan, tetapi cabaran yang kami hadapi adalah tidak dapat dilupakan. Dalam beberapa tahun pertama, kami bergerak ke hadapan dengan cepat. Kami mencipta satu mukjizat, tetapi juga menarik beberapa pertumbuhan jangka panjang. Oleh itu, kita perlu melambatkan, terus bertambah baik di beberapa kawasan, dan memastikan pertumbuhan mapan untuk masa depan jangka panjang.
Lei Jun juga menyebut bahawa Xiaomi perlu "menaiktaraf" model runcitnya, memandangkan jualan dalam talian membentuk 20% daripada segmen telefon pintar keseluruhan:
E-dagang kini membentuk lebih daripada 10% daripada keseluruhan runcit di China, dan pasaran telefon pintar dalam talian hanya menghasilkan 20% daripada keseluruhan pasaran telefon pintar. Xiaomi mempunyai cita-cita besar, dan kami tidak puas dengan hanya menjadi jenama telefon pintar e-dagang, jadi kami perlu menaik taraf model runcit kami, dan menggabungkan runcit offline untuk strategi runcit baru.
Walaupun Xiaomi adalah orang pertama yang mula menjual secara eksklusif dalam talian, saingannya Lenovo dan Huawei telah berjaya. Sementara itu, seperti OPPO dan Vivo telah banyak melabur di kedai-kedai runcit di peringkat 2 dan 3 bandar di China dan India, dengan berjuta-juta pelanggan dalam proses itu. Xiaomi kini sedang berusaha untuk memperluaskan kehadiran runcitnya, dengan Jun menyatakan bahawa syarikat itu akan membuka 200 kedai baru tahun ini, dan lebih 1, 000 kedai dalam tiga tahun akan datang.
Xiaomi akan meningkatkan kehadiran runcitnya kerana ia menetapkan matlamat pendapatan sebanyak $ 14.5 bilion.
Jun juga berkongsi maklumat tentang bagaimana pelbagai unit perniagaan dilakukan pada tahun lepas. Unit India Xiaomi menyeberangi tanda pendapatan $ 1 bilion, dan kini merupakan penjual telefon pintar ketiga terbesar di negara ini. Syarikat itu juga menyaksikan pendapatan $ 2.17 bilion dari produk Mi Ecosystemnya, termasuk TV pintar, pembersih udara, penghala, pembersih vakum robot, dan juga pemasak nasi pintar. Pendapatan daripada perkhidmatan internet juga meningkat dua kali ganda pada tahun ini.
Untuk 2017, Xiaomi menetapkan sasaran pendapatan sebanyak $ 14.5 bilion. Untuk sampai ke sana, jenama itu akan memperhatikan lima bidang "teras": penemuan teknologi, strategi runcit baru, globalisasi, kecerdasan buatan, dan kewangan internet. Jun berpuas hati dengan bagaimana syarikat itu melaksanakan dalam tiga sektor pertama, dan dengan itu tumpuannya adalah untuk kecerdasan buatan - yang akan digunakan untuk pengiktirafan muka - dan kewangan:
Pada Disember 2016, kami melancarkan Sichuan XW Bank dalam usaha sama dengan rakan kongsi termasuk New Hope Group dan Rangkaian Hongqi. Kami mempunyai satu pasukan lebih daripada tiga ratus orang yang bekerja di meletakkan asas dalam sektor kewangan untuk pinjaman, insurans, sekuriti, kewangan, dan pembayaran, serta mendapatkan lesen yang diperlukan. Ini amat penting untuk masa depan kita. Gergasi komersial masa depan bukan sahaja akan syarikat Internet, tetapi juga syarikat kewangan, kerana masa depan kewangan terletak pada AI dan data besar. Kami masih syarikat permulaan, tetapi kami mempunyai cita-cita dan kemampuan yang hebat juga.
