Xiaomi mengalahkan samsung pada permainannya sendiri

Pada akhir tahun lepas, Xiaomi melakukan apa yang tidak ada pengeluar lain yang berjaya di India dalam tempoh enam tahun yang lalu: mengatasi Samsung untuk menjadi syarikat telefon pintar nombor satu di negara ini. Ia adalah satu peristiwa penting bagi pengilang China, terutamanya lebih-lebih lagi mengingat Xiaomi mula menjual telefon hanya tiga tahun yang lalu.

Xiaomi memulakan perlahan-lahan di India, dan nasib syarikat mengambil masa yang lebih buruk pada 2016 kerana ia kehilangan tempat untuk vendor luar talian seperti OPPO dan Vivo. Ia melakukan pembetulan kursus awal tahun lepas di mana ia mula mencontohi model perniagaan Samsung, dan dalam melakukan itu berjaya menaikkan pangkat. Begini bagaimana Xiaomi menjadi jenama telefon pintar terbesar di India.

Mendominasi segmen telefon

Pada bila-bila masa, Samsung mempunyai lebih dari sepuluh model jualan dalam segmen belanjawan. Keupayaan syarikat untuk membanjiri pasaran dengan peranti dengan variasi minit di antara model membenarkannya untuk mengumpulkan puluhan juta jualan, dan itulah laluan Xiaomi sedang mengambil masa kini.

Sepanjang enam bulan kebelakangan ini, kami telah melihat pelancaran Mi A1 berasaskan Android One, Redmi Y1 dan Y1 Lite, Redmi 5A, Redmi Note 5 dan Redmi Note 5 Pro.

Ia tidak kelihatan seperti Xiaomi sedang mengambil kaki dari gas dalam masa terdekat, kerana kita akan melihat Redmi 5 lewat bulan ini. Kemudian terdapat Mi Mix 2S, yang dijadualkan untuk debut global pada 27 Mac. Telefon itu mungkin akan menuju India apabila Xiaomi menyerlahkan usaha dalam segmen premium.

Xiaomi sedang membanjiri pasaran dengan telefon, dan langkah itu membebankan.

Bagi Redmi Note 5, peranti ini adalah serupa dengan pendahulunya ketika datang ke perkakasan dalaman, dengan perubahan utama menjadi panel 18: 9 di depan. Model iteratif telah digunakan oleh Samsung untuk mengagumkan sepanjang empat tahun terakhir di India, yang membawa kepada gelombang model dalam siri Galaxy J yang tidak banyak cara pembezaan dari pendahulunya.

Walau bagaimanapun, Samsung berjaya menjual puluhan juta telefon Galaxy J - selama bertahun-tahun, siri Galaxy J adalah buku laris pengeluar Korea Selatan di India. Xiaomi kini melakukan laluan yang sama, tetapi dengan perbezaan utama: telefon Redmi Note adalah wajar, dan tidak disatukan dari bahagian-bahagian dalam tong sampah yang sisa.

Sebagai contoh, Redmi Note 4 memimpin bidang tahun lalu dari segi nilai untuk wang, dan dengan harga Redmi Note 5 lebih rendah, Xiaomi memastikan bahawa terdapat pilihan yang sama bagi mereka yang ingin mengambil telefon bajet untuk di bawah ₹ 10, 000 tahun ini.

Sementara itu, Samsung juga berpegang kepada model iteratif dengan portfolio bajetnya. The On7 Prime adalah pencabar kepada Redmi Note 5, dengan peruncitan telefon untuk ₹ 12, 999 di Amazon India. Walaupun Samsung melancarkan telefon dua bulan yang lalu, spesifikasi hampir tidak berubah dari tahun 2016, ketika peranti itu dipanggil Galaxy J7 Prime. Samsung juga melancarkan varian dalam talian yang sama peranti yang digelar Galaxy On Nxt.

On7 Prime dilengkapi dengan panel HD Full 5.5 inci, chipset Exynos 7870 dengan lapan teras Cortex A53 pada 1.6GHz, kamera belakang 13MP, penyimpanan dalaman 64GB dan bateri 3300mAh. Apa yang baru untuk 2018 adalah penembak depan 13MP, 4GB RAM, dan ciri Samsung Mall yang menyusun senarai dari beberapa kedai e-dagang di satu lokasi.

J7 Prime bukanlah telefon terpantas dalam segmen belanjawan apabila ia dilancarkan pada 2016, dan On7 Prime mewarisi semua kejatuhannya. Reka bentuk sudah ketinggalan zaman, telefon ini kehilangan asas seperti sensor cahaya ambien dan giroskop, dan paparan TFT tidak bersuara.

Dengan peruncitan On7 Prime sebanyak ₹ 1, 000 lebih daripada Redmi Note 5, mudah untuk melihat mengapa Samsung kehilangan tempat untuk Xiaomi dalam segmen belanjawan.

Tetapi ia bukan semua pelayaran yang halus

Untuk semua momentumnya di India, Xiaomi didapati kurang mempunyai keyakinan: ketersediaan. Jenama terus menjual telefon menerusi model jualan kilat, yang bermaksud majoriti pelanggan yang mempunyai minat berdaftar tidak akan dapat mengendalikan peranti mereka.

Sebagai contoh, jualan pertama RedMedia Note 5 Pro menyaksikan lebih daripada 2 juta pendaftaran, tetapi hanya terdapat 300, 000 unit jualan. Mereka dijual dalam beberapa minit, dan jualan seterusnya berakhir dengan cara yang sama. Xiaomi menyatakan bahawa ia akan meningkatkan ketersediaan dan menjadikan telefon itu tersedia di pasaran luar talian, tetapi jelas bahawa terdapat banyak kerja yang perlu dilakukan di kawasan ini.

Mempunyai produk yang dikehendaki oleh berjuta-juta adalah satu perkara; memastikan ia mendapat jalan untuk pelanggan-pelanggan itu adalah permainan bola yang sangat berbeza, dan Xiaomi perlu bekerja keras untuk memastikan ia dapat bersaing di peringkat ini.

Meningkatkan usaha perkilangan tempatan

Satu lagi bidang di mana Xiaomi telah menumpukan pada dua tahun terakhir adalah pembuatan tempatan. Dengan kerajaan India mengenakan cukai ke atas telefon yang diimport ke negara ini, tanggungjawab kini adalah untuk syarikat-syarikat untuk menubuhkan kilang-kilang tempatan untuk bersaing dengan berkesan.

Xiaomi sudah mempunyai dua kilang di India, dan semua telefon Redmi mereka dipasang secara tempatan. Pengilang bekerja di kemudahan ketiga untuk meningkatkan pengeluaran telefon, dan juga melabur dalam kilang mandiri yang menghasilkan powerbanks.

Samsung adalah yang pertama untuk mempertimbangkan pengilang tempatan secara serius, dengan jenama yang menjual telefon buatan tempatan buat masa ini. Melakukannya memberikan kelebihan yang ketara ketika datang ke harga - Galaxy S8 telah melancarkan pada harga yang sama seperti tahun lalu Galaxy S8 pada ₹ 57, 900 ($ 890), atau ₹ 32, 000 ($ 500) kurang daripada harga permulaan iPhone X.

Dengan memberi tumpuan kepada pengeluaran tempatan, Xiaomi memastikan bahawa ia mengekalkan kelebihan itu ketika datang ke harga.

Menggali kategori baru

Xiaomi juga mempelbagaikan portfolionya dengan pelancaran siri Mi TV di India. Peminat Xiaomi lama telah menunggu siri TV untuk dilancarkan di India selama beberapa tahun sekarang, dan atas alasan yang baik. Mi-TV 55-inci dengan panel 4K 10-bit dan HDR10 hanya bernilai ¥ 39, 999, jauh lebih rendah berbanding dengan Samsung, Sony, dan LG.

Untuk apa yang bernilai, Xiaomi tidak menyasarkan TV OLED premium dengan tawarannya. Sebaliknya ia akan berlaku selepas orang-orang seperti Vu, Micromax, dan pemain bajet lain. Itulah langkah pintar kerana TV Xiaomi telah membina kualiti yang lebih baik dan enjin cadangan yang tidak ada.

Membuka jalan untuk lebih banyak produk

Jika pelancaran kedai Mi Home terbaru Xiaomi di Chennai adalah apa-apa petunjuk, pengeluar bersiap-siap untuk membawa produk gaya hidupnya ke India tahun ini. The Mi Air Purifier telah dilancarkan di negara ini tahun lepas, tetapi Xiaomi menjual pelbagai produk rumah pintar di China, dan seperti telefon bimbitnya, produk gaya hidupnya menawarkan pelbagai ciri yang menggayatkan pada harga yang berpatutan.

Dengan pengenalan siri TV dan ketibaan produk Mi Ecosystem yang akan datang, Xiaomi sedang menyiapkan cabaran merentas pelbagai kategori baru. Jenama itu telah banyak dikhabarkan untuk IPO pada suatu masa akan datang tahun ini, sehingga menjadi alasan bahawa ia akan melihat untuk meningkatkan pangsa pasarnya dalam seberapa banyak bidang yang mungkin sebelum pergi ke umum.

Hanya masa yang akan memberitahu sama ada Xiaomi dapat meningkatkan usaha untuk bersaing dengan berkesan dalam kategori yang ingin dijadikan sasaran. Jika ia seperti segmen telefon, ia tidak sepatutnya mempunyai masalah.

Kami boleh mendapatkan komisen untuk pembelian menggunakan pautan kami. Ketahui lebih lanjut.